嘉興
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深圳到嘉興物流公司整車運輸 在對外公開招聘總經(jīng)理之前,小紅帽做過幾年桶裝水、牛奶周期購等業(yè)務的嘗試,取得了非常不錯的成績(日均單量非常高)。但后來的問題是不能很好地掌控貨流就不可能控制整個供應鏈,只做物流的話地位就會愈發(fā)尷尬(水廠、奶廠一看這訂購業(yè)務這么好,那我自己玩兒得了),后來業(yè)務萎縮又干起了電商的落地配送。電商的落地配送這個活兒看似簡單但其實對管理貨物流、信息流的要求相比桶裝水、牛奶高了太多太多,小紅帽雖然也很努力、多次換帥但畢竟不專業(yè),效果非常差,后不得已讓獵頭在外面找專業(yè)的人來做專業(yè)的事。

我就是在那個時候進入到落地配這個行業(yè)的。(圖解:落地配行業(yè)在年之前的發(fā)展態(tài)勢)接了小紅帽網(wǎng)絡科技這個有完全人事權和財務權的公司的帥印后。
我內(nèi)心的壓力是極大的,因為更大的權力代表著要擔負更大的責任。職業(yè)生涯是向上還是掉頭急跌就看我的抉擇了...在一番調(diào)研和思考后,我決定徹底放棄之前的雞肋業(yè)務(送奶、送水)專注做電商平臺物流方案的綜合解決商。這是因為年的電商之戰(zhàn)還熱鬧的很:當時B2C電商的“王者”是亞馬遜、當當和新貴京東。
那個階段,天貓還沒有商超,唯品會還不是很強,聚美優(yōu)品和樂峰還與之旗鼓相當,就連現(xiàn)在基本掛掉的凡客還是服裝鞋帽品類當之無愧的“一哥”...可以算是一個百花齊放、群雄并舉的“黃金年代”。(圖解:在一個行業(yè)大會分享的小紅帽的發(fā)展及其服務客戶的list,真炫目?。┠?年初這幾年,物流服務商發(fā)展的格局也是一片大好。首先那個階段四通一達的服務是超級的差。

再加上其體系的天生局限不能做COD業(yè)務;宅急送倒是能做但服務也著實很差,因為其快遞業(yè)務每況愈下,左右支絀中配送業(yè)務也很難做好(還有個關鍵因素是宅急送每個地方上都是職業(yè)經(jīng)理人,權限、投入度、個人能力...幾個方面綜合下來一定跟落地配的那些人精兒老板們是沒法兒比的。順豐價格太高,一開始還看不上這個掙錢不多還超麻煩的業(yè)務。

(圖解:落地配就像從高維跌落下來的“碎塊”,雖然盤子有限,但具備其特殊性)時代給了三種創(chuàng)業(yè)者以機會,他們也階段性地把握住了。第一類人多是之前做快遞的,他們要么是堅持做自己同城、同省快遞網(wǎng)絡逐步被大快遞網(wǎng)絡蠶食而轉(zhuǎn)型,要么就是加盟了不太靠譜的全國快遞網(wǎng)絡看不到希望轉(zhuǎn)而做起了落地配業(yè)務;。