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南昌
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深圳到南昌物流有限公司報(bào)價(jià) 順豐是如何撬動(dòng)這個(gè)千億規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈的?簡(jiǎn)單梳理了順豐在鮮果寄遞這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)筑的護(hù)城河。今天,憂(yōu)患意識(shí)的順豐,又拋出兩個(gè)大招,為生鮮寄遞領(lǐng)域的“護(hù)城河”添磚加瓦。以快遞之名,打造果蔬預(yù)處理中心5月日,順豐在有著“荔枝之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的廣東茂名官宣了一件大事——與茂名市共同建設(shè)的粵西果蔬預(yù)處理中心正式開(kāi)業(yè)。預(yù)處理中心可以實(shí)現(xiàn)流水線(xiàn)自動(dòng)化分揀,提升處理效率,加快行業(yè)規(guī)模發(fā)展,還使用食品溯源技術(shù),從源頭對(duì)果蔬快件進(jìn)行技術(shù)標(biāo)識(shí),方便消費(fèi)者一鍵溯源,快速識(shí)別果蔬品質(zhì)。處理中心對(duì)快遞來(lái)講并不陌生,大到總部級(jí)別的超級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐,小到每一個(gè)城市的分揀場(chǎng)地,以及快速崛起的云倉(cāng),都是再熟悉不過(guò)的作業(yè)場(chǎng)景。以此為參照的話(huà)。

順豐在茂名新建成的這個(gè)“處理中心”顯得很另類(lèi),因?yàn)檫@是一個(gè)為果蔬品類(lèi)的“快件”量身定制的處理中心。就以粵西為例,該地區(qū)擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品和水果,如三華李、荔枝、龍眼等;且輻射范圍廣,市場(chǎng)潛力巨大。雖然有了一定的品牌積累,但受限于兩個(gè)因素的困擾,這些豐富的資源遲遲未能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)。一個(gè)是工序繁雜:果蔬采集后,需要經(jīng)過(guò)大量的加工工序,目前均由人工操作,缺乏自動(dòng)化,導(dǎo)致加工效率低,成為產(chǎn)品瓶頸;一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)不果蔬產(chǎn)地多,憑借果農(nóng)個(gè)人感官對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)篩選,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。順豐與茂名市共建的果蔬預(yù)處理中心就是要解決這兩個(gè)痛點(diǎn)——一方面用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械分級(jí)的方式使果品篩檢更規(guī)范精準(zhǔn),從種植、施肥、選種、修剪、采摘到倉(cāng)內(nèi)操作。


再到收轉(zhuǎn)派環(huán)節(jié),均可全程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),便于商家對(duì)商品進(jìn)行分級(jí)銷(xiāo)售;另一方面,流水線(xiàn)自動(dòng)化分揀可以降低人力成本,提升處理效率,加快行業(yè)規(guī)?;l(fā)展;通過(guò)整合分散和批量件整車(chē)發(fā)運(yùn),有效把控發(fā)貨時(shí)間,降低供應(yīng)商發(fā)貨成本。據(jù)介紹,粵西果蔬預(yù)處理中心占地m2,其中操作區(qū)域m2,每天可以處理噸果蔬或票訂單。中心還設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的辦公區(qū)域,可以實(shí)現(xiàn)訂單流打單、電腦打單等前端操作,大幅提升便利程度,并且在預(yù)覽保鮮方面更加專(zhuān)業(yè)和衛(wèi)生,在商品檢測(cè)上也更加現(xiàn)代化和自動(dòng)化。以快遞之名,打造果蔬預(yù)處理中心——這是順豐利用自身資源和技術(shù)深入產(chǎn)地上游,助推區(qū)域農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的體現(xiàn),也是繼蘇州“大閘蟹預(yù)處理中心”后,在加速生鮮寄遞領(lǐng)域“護(hù)城河”構(gòu)建上的又一創(chuàng)新性探索。