深圳到達(dá)州物流大件運(yùn)輸公司哪家好

深圳到達(dá)州物流大件運(yùn)輸公司哪家好 崔維星表示，現(xiàn)在物流領(lǐng)域跨界現(xiàn)象很普遍，但是對于德邦來說，只有大件做好了才有資格去做綜合物流服務(wù)商，目前德邦需要聚焦，現(xiàn)在大件快遞領(lǐng)域還沒有做的特別好的，德邦快遞站住腳的可能性很大，現(xiàn)在是想盡辦法站住腳跟，安全之后，再去試探別的領(lǐng)域。而對于未來企業(yè)的投資方向和領(lǐng)域，崔維星對表示將更加關(guān)注行業(yè)上下游來進(jìn)行，德邦要用烏龜?shù)乃俣冗_(dá)到兔子奔跑的結(jié)果。

目前，德邦在快遞領(lǐng)域的目標(biāo)是，反正萬票件量，每天收入、萬，今年億元收入，增長保持在%-%，但是希望增長得更快達(dá)到-%。有人拋來橄欖枝，德邦會(huì)不會(huì)站隊(duì)？阿里系和騰訊系也在物流領(lǐng)域滲透，對于是否會(huì)站隊(duì)，崔維星坦言，站隊(duì)是個(gè)半偽命題，現(xiàn)在德邦還沒有資格去站隊(duì)。

德邦要跟客戶站在一起，為客戶提供更好的體驗(yàn)，把大件快遞做好，就什么都有了，也不需要站隊(duì)。在采訪中，崔維星還為菜鳥鳴冤。崔維星表示，盡管菜鳥投了通達(dá)系，但是是很公平的，并沒有干涉各家的業(yè)務(wù)，菜鳥推出了一系列提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的舉措，可以說是為中國快遞發(fā)展操碎了心。

德邦與順豐競爭勝算何在？順豐是快遞，德邦是零擔(dān)快運(yùn)，這兩者是否有競爭關(guān)系，如果有業(yè)務(wù)競爭，德邦的優(yōu)勢在哪里？崔維星表示，順豐的競爭對手是谷歌，德邦與順豐有可能會(huì)有競爭關(guān)系，而終競爭的主要是管理。大家對各種黑科技比較感興趣，但是對于管理卻很少提及。但是管理就是讓員工的積極性更高、流程更簡潔、數(shù)據(jù)化更好、客戶體驗(yàn)更好，這才是德邦跟順豐競爭能夠贏的機(jī)會(huì)。

如果只談科技不談管理，就是吹。服務(wù)速度和質(zhì)量兼?zhèn)?，快遞小哥怎么辦？崔維星表示，德邦的文化理念是讓員工爽，讓快遞小哥爽。比如在大件上樓問題方面，自己還要親自體驗(yàn)，觀察一下大家存在什么問題，公斤以上上樓是很難的，對此，德邦將給大件配送員人手一臺(tái)上樓機(jī)，以減輕配送員的工作壓力。其次是激勵(lì)措施要跟得上，與知名咨詢公司一起不斷修正激勵(lì)方案，讓送大件的人掙錢，他們多掙點(diǎn)，德邦少掙點(diǎn)也沒有問題。

但并不是，每人發(fā)一個(gè)iphone或怎樣怎樣，而是更細(xì)化的，看上去像烏龜爬一樣，但是后能夠達(dá)到兔子的結(jié)果，這是崔維星的一種思路。崔維星直言“馬上就要兔子跑？兔子跑的事不了，烏龜爬的事得了?！蹦壳?，“潮水退去才能看出誰沒穿底褲。