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深圳到陜西整車物流報(bào)價(jià)電話 如與托盤、集裝箱、物流箱之間的匹配標(biāo)準(zhǔn)。然而,即便所有的拖車、半掛車都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,也就是硬件方面不再有阻礙,甩掛運(yùn)輸也不一定適用于所有的情況,是否采用甩掛運(yùn)輸,仍然倚賴于物流企業(yè)的實(shí)際需求。易流科技副總裁黃濱在《解讀丨多式聯(lián)運(yùn)的公路甩掛》一文中提到,采用甩掛運(yùn)輸模式的重要前提,一是有充足的貨源,甩掛運(yùn)輸?shù)哪康?,是提高牽引車及司機(jī)的作業(yè)效率,如果牽引車及司機(jī)空跑的時(shí)間太久及空跑里程太長,就失去了甩掛最根本的意義。


二是要有對貨物流向及規(guī)模有全局的掌控力,多點(diǎn)、多線路聯(lián)合甩掛運(yùn)輸?shù)倪壿嫳容^簡單,但難點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)對多點(diǎn)及多線路的貨源進(jìn)行統(tǒng)籌。華南理工大學(xué)物流工程系主任張智勇教授認(rèn)為,甩掛運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢主要有降低物流成本、提高運(yùn)輸效率、促進(jìn)節(jié)能減排、推進(jìn)現(xiàn)代物流和多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展。

而我國目前的甩掛運(yùn)輸存在著甩掛作業(yè)程度低、運(yùn)行模式不成熟、區(qū)域發(fā)展不均衡的痛點(diǎn)。在他看來,目前我國貨運(yùn)企業(yè)集約程度低,難以有效整合運(yùn)力、貨源、信息等運(yùn)輸資源,企業(yè)管理水平低,物流信息化和運(yùn)輸智能化管理的基礎(chǔ)薄弱;在設(shè)施設(shè)備方面,基礎(chǔ)設(shè)施落后、車輛制造標(biāo)準(zhǔn)滯后,牽引車與掛車之間缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),難以匹配;在法規(guī)制度方面,存在車輛管理問題,如半掛車是否屬于機(jī)動車,定義尚不明確,監(jiān)管方面,也有不允許牽引車、半掛車分離等規(guī)定;在信息化方面,信息化程度低、信息共享不到位。
總結(jié)來看,除了物流車輛和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)管理水平的提升、法規(guī)制度的完善、信息化程度的提高,以至于企業(yè)的實(shí)際需求,都是影響我國甩掛運(yùn)輸突破發(fā)展的重要因素。
本文轉(zhuǎn)自,并不代表網(wǎng)觀點(diǎn),如有可聯(lián)系刪除。移動互聯(lián)網(wǎng)和跨境電商近幾年的迅猛發(fā)展,帶動了整個(gè)國際貿(mào)易鏈條的深度變革。客戶定制化需求和柔性供應(yīng)鏈的出現(xiàn),碎片化跨境貿(mào)易訂單的增加,促使傳統(tǒng)的國際物流方式正在發(fā)生著鏈條的重構(gòu)、模式的變革。大量的傳統(tǒng)貨運(yùn)巨頭正在積極涉足跨境電商物流。比如國際快遞巨頭DHL針對于跨境電商業(yè)務(wù)成立了專門的DHLecommerce部門。
國內(nèi)的三通一達(dá)+順豐也從目前的國內(nèi)業(yè)務(wù)涉足到跨境物流領(lǐng)域。貨代巨頭羅賓遜以及船公司、航空公司等都在躍躍欲試。巨頭企業(yè)涉足跨境物流領(lǐng)域,普遍高起高打。通過一些列的投資、并購行為,或者通過獵頭機(jī)構(gòu)高薪挖人的方式組建專門的團(tuán)隊(duì)來布局跨境市場。在整個(gè)市場的開拓和產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。