汕頭
當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)品展示 > 汕頭 >深圳到汕頭國內(nèi)整車物流哪家好
深圳到汕頭國內(nèi)整車物流哪家好 技術(shù)的變革讓供應(yīng)鏈有了“快”的可能。如果具備了以上幾個(gè)條件,能夠支撐起“快速反應(yīng)”下的C2M模式,那么恭喜你!天時(shí)地利人和,你找到了一種獨(dú)特的可以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“快速反應(yīng)”供應(yīng)鏈模式。


這就好比兩個(gè)人PK武功,你的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)讓你具備了“獵豹”的速度。資質(zhì)更好,勝算自然就大!快速反應(yīng)供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)的是“動(dòng)作快”,注重的是供應(yīng)鏈的物理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,通過物理結(jié)構(gòu)優(yōu)化來縮減鏈路、減少leadtime,它比拼的更像是供應(yīng)鏈的“硬功夫”!相較而言,另一種方式則更加注重“內(nèi)功”的,它就是“提前預(yù)判”,即“想得快”!同樣是比武,我的動(dòng)作可能沒有你快,但是我想在了你的前面,你要做什么動(dòng)作我都提前預(yù)判到了,那么我還是有可能擊敗你。

這種強(qiáng)調(diào)“提前預(yù)判”的供應(yīng)鏈模式,它的核心是“需求管理”??赡芎芏嗳藭?huì)認(rèn)為“需求管理”就是做預(yù)測(cè),做forecast,但事實(shí)并沒有那么簡(jiǎn)單。過去我們做預(yù)測(cè),做forecast,比較傳統(tǒng)的方法是抓取歷史進(jìn)貨、銷售、庫存等數(shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立基于時(shí)間序列的函數(shù)模型,并假設(shè)未來是對(duì)過去的某種程度的重復(fù),終做出面向未來需求的預(yù)測(cè)。在供應(yīng)鏈復(fù)雜性較低,以推為主的供應(yīng)鏈環(huán)境下,這種預(yù)測(cè)方式被證明是簡(jiǎn)單有效的。
但是在消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代,市場(chǎng)變得復(fù)雜多變,供應(yīng)鏈需要隨需而動(dòng),基于時(shí)間序列的預(yù)測(cè)方式越來越無法適應(yīng)市場(chǎng)的需要。因此,“需求管理”能力變得更加的重要?!靶枨蠊芾怼狈譃閮蓚€(gè)層次:需求感知和需求塑造。需求感知。
即通過捕捉需求相關(guān)因子的變化來預(yù)判需求的變化,例如天氣、促銷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策、人口、特殊等,其中某個(gè)或某幾個(gè)因子發(fā)生了變化,則需求將發(fā)生變化。為了感知需求,我們需要為此建立相關(guān)因果模型,通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行預(yù)判。需求塑造,即根據(jù)需求感知模型,反向調(diào)整需求相關(guān)因子來塑造未來需求,促銷就是典型的需求塑造方式。除此以外,還有調(diào)整售賣方式、調(diào)整售賣地點(diǎn)、調(diào)整售賣SKU等需求塑造(引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移)模式。
需求塑造像位氣功,內(nèi)力高深,它不僅僅是提前預(yù)判了你的動(dòng)作,甚至能夠反過來影響和改變需求。事實(shí)上,“快速反應(yīng)”和“提前預(yù)判”兩者并不矛盾。就好比許多偉大的運(yùn)動(dòng)員,不僅動(dòng)作迅速,思維也很敏捷。兩者結(jié)合,威力無窮!。