深圳到固原貨運電話在線咨詢

深圳到固原貨運電話在線咨詢 運力過剩的時代，坐等貨上門的現(xiàn)象已基本不存在了。網(wǎng)點招牌的攬貨作用已大幅下降，同時為了節(jié)約成本，快遞網(wǎng)點向隱蔽的地方轉(zhuǎn)移。直營系順豐、德邦的高標準化的網(wǎng)點形象也已開始降低高端的招牌和門臉要求，主要靠網(wǎng)點人員、司機和線上渠道等進行品牌營銷。3.2網(wǎng)點運作化、銷售化趨勢就目前末端網(wǎng)點的功能來看，網(wǎng)點越來越趨于向運作中心和銷售中心的方向發(fā)展。網(wǎng)點運作化主要表現(xiàn)在快遞行業(yè)，上門發(fā)貨、取件的功能基本消失了，除了轉(zhuǎn)貨車到時所有人員集中分揀自己派送區(qū)域的快件，其他時間基本只有一或兩人在網(wǎng)點。網(wǎng)點銷售中心化主要表現(xiàn)在零擔行業(yè)，特別是直營體系的零擔網(wǎng)點。接送貨比例提升的情況下，網(wǎng)點的銷售成為其職責。收入、利潤為先的考核體制下。

標準化門店開始精簡、轉(zhuǎn)變，如德邦開始通過門店霧化措施，減少標準化門店的配置，降低一線文職人員的水平，由本科、大專減低到中專、高中。并且減少財務(wù)崗位，實現(xiàn)全體人員的營銷化，網(wǎng)點財務(wù)實行總部集中對賬制度，多地執(zhí)行集中接送貨的方式，徹底解放一員除銷售業(yè)務(wù)以外的職能。3.3網(wǎng)點形式多元化當前的網(wǎng)點形式根據(jù)末端派送的需求，呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展方向。末端網(wǎng)點鑒于網(wǎng)絡(luò)覆蓋和派送能力的限制，開始衍生出一些專門服務(wù)于快遞收派的專業(yè)第三方收派件公司。如熊貓快收，不但做多家快遞的代收代派業(yè)務(wù)，甚至將收派件與商流結(jié)合，收派快遞的同時賣瓜果蔬菜。除了專業(yè)的代收代派公司以外，小超市、夫妻老婆店也都被納入了快遞代理點的范圍。

大量的快遞派送壓力之下又誕生出了驛站、快遞柜等類似于快遞網(wǎng)點的末端收派工具。3.4零擔無網(wǎng)點將成模式隨著零擔物流行業(yè)的發(fā)展，接送貨比例的提升，使得上門發(fā)貨的量越來越少。而且，財務(wù)和破損理賠也都向總部集中，網(wǎng)點的作用越來越朝向品牌推廣和銷售的功能發(fā)展。當網(wǎng)點的功能越來越少，可將其并入到當?shù)氐倪\作中心，運作中心成為綜合服務(wù)中心。這點上，可借鑒美國的零擔物流企業(yè)OD。特別是對直營體系來說，當行業(yè)集中度足夠高時，更適合做運作中心直接覆蓋的模式，提高效率的同時降低開設(shè)門店的場地成本。但國內(nèi)目前的零擔行業(yè)集中度還不夠高，接送貨比例仍較低，并且主要針對特定B端客戶，客戶覆蓋度不高。因此，為滿足不同客戶的需求。